我国的养猪模式正从以千家万户为主的零散养殖方式向集约化规模化养殖方式转变，然而集约化养殖方式猪群饲养密度高，一旦发生疫情，很难在短时间内有效控制，且面临着全军覆没的危险。目前养猪业内人士一致认为实行全进全出、采用三点式的集约化阶段性养猪方式能有效防止病情的蔓延和疫情的发生。本文将实行全进全出、采用三点式集约化阶段性养猪方式的百头母猪规模猪场配套设计方案介绍如下，以供参考。
一、技术指标
1.生产工艺流程
空怀母猪配种后进入妊娠舍饲养107天左右，在预产期前7天左右转入分娩舍待产，仔猪21～28日龄断奶，断奶后母猪转入空怀舍等待配种，仔猪留原栏饲养7天后，以15头左右(两窝并一窝)为一个饲养栏转入仔培区培育舍。在培育舍饲养30天后，仔猪以15头为一个饲养栏(冬季饲养密度可适当增加)转入育肥舍。育肥舍仔猪分小、中、大三阶段育肥，育肥14周左右体重达100千克以上出栏。
2.各功能生产区生产指标
①繁殖区
技术指标：饲养能繁母猪100头，公母比例1∶25，生产公猪头数为4头;每头母猪年繁殖胎数2.1胎，年总繁殖胎数210胎;胎均产活仔10头，年总产活仔2100头;育成率95%，断奶后留养7天成活率99%，年可向仔培区提供仔猪1975头。
②仔培区
技术指标：仔猪培育期成活率97%，年可向育肥区提供仔猪1916头。
③育肥区
技术指标：育肥期成活率98%，年出栏1878头。
3.人力指标(15人)
猪场的人员配备主要取决于猪场的规模，设备条件和猪场的性质与形式。
①管理线
需要3人，其中场长(兼技术总监)1人、兽医总监1人和财务总监1人。
②生产线
需要9人，其中技术主管(现场管理、统计调度、数据信息处理并存档)1人，兽医(兼配种)1人，销售经理兼客户接待员(场长兼)1人，经理助手(财务总监兼)1人，饲料仓管员(兼物资采购保管员)1人，饲养人员6人(繁殖区2人、仔培区1人、育肥区1人、饲料仓2人)。
③后勤线
需要3人，其中厨师1名，门卫1名(兼厨师助手)，机修电工1名。
二、建筑指标
1.繁殖区
①公猪兼空怀舍(8个栏)
公猪兼空怀舍按长26米、宽6米建造，单列式结构，设8个栏(公猪栏4个、空怀母猪栏4个)，带运动场。
②妊娠舍(80个栏)
每头母猪每胎占用妊娠舍栏时间为107天(妊娠期-7天)，100头母猪年繁殖210胎，占栏总时间为22470天。妊娠舍至少要提供的栏数为62个(22470天365天)。
妊娠舍按长26米、宽4.8米建造，单列式结构，栏宽62厘米，一个单元可设40个栏，故须妊娠舍两个单元(80个栏)。
③产房(26个产床)
每头母猪每胎占用产床时间为提前进产房时间(7天)、哺乳时间(28天)、洗栏时间(3天)和空栏时间(7天)的总和，即45天;100头母猪年繁殖210胎占用产床的总时间为9450天。产房至少要提供的产床数为26个(9450天365天)。
按照全进全出饲养方式的要求，至少需要两个单元的产房，故以13个产床为一单元产房。产房长26米、宽4.8米，单列式结构。
2.仔培舍(16个栏)
每头仔猪占用仔培舍栏时间为饲养天数(30天)、洗栏天数(3天)和空栏天数(7天)的总和，即40天;1975头仔猪全年占栏总时间为79000天。每栏饲养15头仔猪，仔培舍则需要提供栏位14.43个(79000天365天15)。
按照全进全出饲养方式的要求，须设置两个单元的仔培舍，即以8个栏为一单元。
3.育肥舍(40个栏)
每头育成猪占栏时间为饲养天数(98天)、洗栏天数(3天)、空栏天数(7天)的总和，即108天;1916育肥猪全年占栏总时间206928天。每栏饲养育成猪15头，育肥舍至少需要提供栏位38个(206928天36515)。
按照全进全出饲养方式的要求，须设置两个单元的育肥舍，以20个栏为一单元。育肥舍长26米、宽9米，双列式结构。